ルーレット くじ

企業の急速な発展には人材階層の構築による強力なサポートが必要です，中間レベルのマネージャーは人材階層構築の中核である，企業の中間および上級管理職の人材を育成する，組織の健全な発展にとって重要な保証です。中間管理職は組織の屋台骨です，戦略的方向性の実現を担当，組織的な雰囲気を作り出す，人材育成を促進するという重要な任務。組織構築能力をさらに強化するため，戦略的発展に適応する管理文化を共同構築する，2021 年、長発は「Lingxiang」中間管理者ルーレット くじ第 1 段階を開始。

学生がサインインルーレット くじいます

まず、人事部次長がグループ管理・統制と人事診断の提案と最適化の進捗状況について報告を行いました，コンサルティングルーレット くじが昨年作成した人事部門の診断提案と組み合わせた，人事部の下部組織、パフォーマンス、訓練など，人事業務を遂行するための方法と手法の継続的な最適化，事業開発のサポートを改善するよう努めます。

実際、「Chang Development Management Inventory」レポートはコンサルティングルーレット くじによって作成されました，人事部は「チーム行動報告書」に関する報告書を作成しました，チャンファの全体的な管理能力をより包括的かつ体系的に理解できるようにする、設定とスタイルなど。

その後、研修担当者が「Lingxiang」中間管理職能力向上ルーレット くじ設計背景を全員に説明しました、プロジェクト計画と規律管理，学生は学習契約書に署名しました。

その後、人事部次長が2020年度版「リーダーシップ向上全プロセスドキュメントマルーレット くじアル」の完成を全員に報告しました，コンサルティング会社の管理在庫要素と組み合わせた最新のリーダーシップ モデル，2021年「リーダーシップ向上の全プロセスドキュメンタリーマルーレット くじアル」の提案の最初の草案について報告しました，焦点は意思決定メカニズムを中心に展開、科学的な構築とリーダーシップ、顧客管理、従業員の能力開発と文化形成における働き方、測定規格などに関する綿密な意見交換と議論。

このルーレット くじジェクトでは、2 人のマネージャーも「ミッドウエストのマイクロビュー」を共有するよう招待されました，テーマは総務部の部門長による経営実践経験の共有，そして、Zhongzhi Dingchang のアシスタントゼネラルマネージャーは、「組織パフォーマンス V モデル」についての管理トピックを共有しました。

最終研修プログラムのメンターからのメッセージ。まず第一に、私は長春の発展に対する皆さんの多大な貢献を確認しました，全員の管理能力を認めました，しかし、緊急に改善が必要な管理要素については、皆さんが十分に理解し、注意を払っていただけることを願っています，ルーレット くじさまざまな取り決めに積極的に参加する，全力の献身，お互いの強みを学びましょう，職場復帰の積極的な実践，公創廠の発展における経営幹部の知識体系と能力訓練の仕組み。