「中小クレーンゲーム ルーレットマスターヘルプ」のサブブランド「クレーンゲーム ルーレット支援ワークショップ」ビジネスインキュベータシリーズ参入 対話型交流会が6月28日に無事開催されました
時間: 2019-07-02
2019 年 3 月以降，2019年は昌平区管理委員会として起業家に質の高い研修サービスを提供します，管理能力を強化するという重要な取り組み - 「中小クレーンゲーム ルーレットマスター ヘルプ」トレーニング シリーズは 6 回のセッションで実施されました，金融関連、人事管理、税務リスクの管理と制御などの多くのトピック，400 人を超える学生にトレーニングを提供，参加クレーンゲーム ルーレットや研修生から満場一致で賞賛を受ける，研修ブランド「中小クレーンゲーム ルーレットマスターギャング」も一定の人気を博している。
一連の訓練中，運営委員会と協会は、ビジネスインキュベーターや参加クレーンゲーム ルーレットの意見や提案に十分耳を傾けます，トレーニング コンテンツを継続的に最適化する，トレーニング モデルを積極的に探索する，十分な調査とコミュニケーションの後，ビジネスインキュベーターに「Small Business Master Gang」ブランドを導入することを決定，そして主要クレーンゲーム ルーレット、管理の必要性、実際的な問題を解決する必要があるクレーンゲーム ルーレットは、さらに綿密な意見交換を行っています，トレーニングの効果を実践する。「Small Business Master Help」のサブブランドである「Enterprise Assistance Workshop」が、適切なタイミングでビジネス インキュベーターの講義シリーズに加わりました。
6 月中旬から開始，「Small Business Master Gang」トレーニング ブランドが、支援を必要とするビジネス インキュベーターと協力，クレーンゲーム ルーレットに参入，主要クレーンゲーム ルーレットとの話し合いや意見交換を行う，クレーンゲーム ルーレットの財務および税務上のニーズについての深い理解，クレーンゲーム ルーレットの実際的な問題の解決，ソリューションと付加価値サービスを提供する，ビジネス インキュベーター サービスのアップグレードのための方法と手段を提供します。
2019 年 6 月 28 日， 「Small Business Master Help」のサブブランド「Enterprise Assistance Workshop」がビジネスインキュベーターの対話型交流会に参加し、北京尚科崇徳インキュベーターで無事開催されました，クレーンゲーム ルーレットとの綿密なコミュニケーションを確保するため、問題解決の効果，この講義は 10 社限定，一緒に話し合ってコミュニケーションをとりましょう。
この講義の特別講師は、協会の財務コンサルタントであるヤン・ジュン氏です，ヤン先生は、「Small Business Master Help」シリーズのトレーニングの主な講師でもあります。ヤン先生の今回のテーマは「運営予算管理とクレーンゲーム ルーレット利益計画」。
講義の前に，参加クレーンゲーム ルーレットが自社のビジネス状況とこの講演に対するニーズを紹介，設立10年以上の古い会社があります，設立されたばかりのスタートアップクレーンゲーム ルーレットもあります，ハイテクをカバーする、ビッグデータ、医療機器、医療研究およびその他の産業，参加者の質も高い，基本的に全員が会社の創設者、執行役員および主要担当者等。この話題について話すとき，誰もが非常に似た意見を持っています，クレーンゲーム ルーレットがビジネスを行っているかどうかは関係ありません、市場を拡大する、利益を維持するには事前の計画と予算編成が必要。予算とは、クレーンゲーム ルーレットリソースの全体的な配置と合理的な使用。中小クレーンゲーム ルーレットのリソースは限られています，より慎重に予算を立てる必要がある，良い人生を送りましょう，資源を無駄にしないでください，人、財産、その他のリソースを最大限に活用できる。一部の参加クレーンゲーム ルーレットは資本参加の段階に入っています，適切な予算編成と計画は、投資家に会社の将来の収益性を証明することができます，株主により高い利益をもたらします，より高い評価を得る，運営予算と計画の価値を直接反映できる。
講義中，ヤン先生が財務計画の核心的な内容と具体的な方法を教えてくれまクレーンゲーム ルーレット。
クレーンゲーム ルーレットの利益計画の焦点は利益の創出と資金管理です
(1) 利益創出の原点は売上，しかし販売は実現しなければなりません，現金を受け取るには，これが実際の売上です。販売クレーンゲーム ルーレットは製品ごとに分割する必要があります、分割されたチャンネル，層ごとに分解，インジケーターが人に届く，それを実装するためのみ。
(2) 粗利益ももう 1 つのクレーンゲーム ルーレット点です，会社の生産コストの計画とクレーンゲーム ルーレットを反映します。ヤン先生は、生産コストに直接含めることができるコストをみんなと話し合いました，粗利は安定したレベルに維持する必要があります，これは、会社のコストクレーンゲーム ルーレットが計画的であることを示している可能性があります。（3）
(3) 目標を達成するために、売上総利益から最終利益までのクレーンゲーム ルーレットの予算の焦点となるのは、販売費と管理費の計画です。ヤン先生はビジネス ロジックから始める，販売経費は販売人件費（給与）で構成されていると説明しました、手数料)、業務経費 (旅費など)、マーケティング費用 (広告料など)、商業リベートなど，これらの経費は営業活動を通じてどのように配分されます，したがって、売上収益に影響を及ぼし、貢献している。経費の準備中，営業チームは販売結果に対してより積極的に責任を持つことができます，クレーンゲーム ルーレットは、これらの経費から生じる収益をより適切に計画することもできます。
クレーンゲーム ルーレットの資本連鎖の断絶は主に資本の需要と供給の不均衡によるもの，隙間があります，支払いが期限内に返されなかった可能性があります，過剰投資の可能性もあります，緊急事態かも知れません。クレーンゲーム ルーレットは適切な資本予算を立てる必要がある，事前に資金を準備してください，財務上のリスクとコストを削減。
誰もがこれらの方法をより効果的に使用できるようにするため，クレーンゲーム ルーレットの実際的な問題の解決，ヤン先生は財務管理システムと予算フォームも参加クレーンゲーム ルーレットと共有しました，クレーンゲーム ルーレットはその方法を学ぶことができます，知ったら使ってみましょう，中小クレーンゲーム ルーレットの問題を完全に解決する方法はほとんどありません、ツールが少ないという問題。
交流会中，コストの計算方法や計画方法など、事業計画に関して誰もが多くの疑問を投げかけています、従業員の経費を管理する方法、売上増加のための妥当な予算はいくらですか、資金調達方法と費用など。コミュニケーションが深まるにつれて，参加した起業家たちは、良いビジネスを運営する方法についても話し合いました、チームをうまく管理する、中小クレーンゲーム ルーレット向けの情報システムの導入方法など、より深い問題についてコミュニケーションおよび共有する，アクティビティの期待された効果を達成しました，会議の後、全員が集合写真を撮りました，次回またお会いできるのを楽しみにしています。
