フロントライン ルーレット

フロントライン ルーレットエコロジー円卓会議

医療および健康産業の急速な発展，工業団地や運営フロントライン ルーレット機関の建設も急ピッチで進められています。2023 年 11 月 17 日，北京の昌平で開催された2023年昌平医療・健康金融投資イノベーションフォーラムにて，「産業エコロジー」ラウンドテーブル，集まった康海華氏、康橋キャピタルの専務取締役兼康橋医療産業施設プラットフォームのCEO，王輝、Hongrun Health Group 創設者，フロントライン ルーレットモフィッシャーチャイナ臨床開発担当副社長、Zang Dongning氏，BGI Blue Rainbow Life Sciences Accelerator ゼネラルマネージャー、Zhao Weiwen 氏，北京高波病院および北京高波博仁病院常務院長、鄭暁宇，ATLATL イノベーション部門の一般担当者、Zhuang Jia、ATLATL ベンチャー キャピタル エグゼクティブ ディレクターホスト側にフロントライン ルーレット 6 名Li Yang 氏、Yuanyi Digital Healthcare Accelerフロントライン ルーレットor 責任者指導のもとに，工業団地の高品質な開発要件に基づく，フロントライン ルーレット運営組織を改善する方法」がディスカッションのテーマでした，ゲストは、所在地の工業団地やフロントライン ルーレット運営組織に基づいて、現在直面している問題点や困難について話しました，また、フロントライン ルーレット運営組織の戦略的方向性と開発計画、およびモデルの革新を通じてフロントライン ルーレットの効率と品質を向上させる方法を共有しました。昌平公園にある複数の生態施設，独自の協力フロントライン ルーレット モデルを次々と提案，さまざまな機関間の協力を積極的に推進し、昌平公園全体により良いフロントライン ルーレットを提供したい。

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フロントライン ルーレット・ヤン：今日は皆さんとご一緒できてとても光栄です，医療フロントライン ルーレット業務と医療イノベーション フロントライン ルーレット業務の両方の経験豊富な専門家と上級者が一緒に議論し、コミュニケーションを図ります。デジタル医療アクセラレータの正式名は、Changping Life Valley Yuanyi Digital Medical Incubatorです，私たちは完全に昌平の地元のインキュベーターであり企業です。今日は私自身の深い考えや疑問を多く抱えて専門家に相談するために来ました。

以下はフロントライン ルーレットの自己紹介セッションです。

カン・ハイファ:皆さん、こんにちは！私はケンブリッジキャピタルの出身です，ケンブリッジ キャピタルは 2014 年に設立、健康分野への投資に焦点を当てた資産管理プラットフォーム，現在はPE、VC、私募債，不動産インフラも，世界の総運用資産は70億米ドルを超える。私は現在、康橋医療・健康産業施設プラットフォームを担当しています，このプラットフォームは 3 年前に設立されました，最初の基金が設立されました，これまでに約 9 億ドルが集まりました，中国における主要なライフ サイエンス産業クラスターの配置。ワンストップ ショップを通じてご提供できることを願っております、包括的でフルサイクルの不動産インフラストラクチャ ソリューションにより、ライフ サイエンスフロントライン ルーレットの迅速な経営が可能になります、ライター，私たちも昌平に来られてとても光栄です、中関村ライフサイエンスパークにて，Changfa Development と第 1 フェーズ プロジェクトの第 3 フェーズを開発，優れた通信事業者を通じてフロントライン ルーレットがエコシステム内で急速に成長できるよう支援したい。

フロントライン ルーレット:皆さん、こんにちは！私はホンルン保健局の出身です，ホンルン ヘルスは 2017 年に設立されました，医療機器トラックに焦点を当てた産業フロントライン ルーレット プラットフォームと産業エコロジーです，2 つの側面から産業支援を構築，まず、産業金融フロントライン ルーレット，2 つ目は産業技術フロントライン ルーレットの分野です。産業金融フロントライン ルーレットにはプライベート エクイティ ファンドがあります，主にいくつかの初期段階の医療機器プロジェクトに投資，初期段階のインキュベーションと投資を行う，同時に，弊社では、社内のインキュベーションおよび投資プロジェクト向けに投資銀行フロントライン ルーレットも提供しています，株式融資を含む、金融および税務フロントライン ルーレットなど；産業技術フロントライン ルーレットは主に 4 つの方向に配置されています: 1、医療機器のサードパーティの研究開発およびテスト研究所；2、医療機器 CDMO プラットフォーム；3、医療機器滅菌センター；4、医療機器 CRO 会社。資本および産業技術フロントライン ルーレットの力を通じて、初期段階のプロジェクトのより適切かつ迅速な開発を促進したい。

ザン・ドンニン:皆さん、こんにちは！私は Thermo Fisher Scientific の臨床研究フロントライン ルーレット ビジネス ユニットの出身です，PPD は 2 年前にサーモフィッシャーに買収されました，当社には中国で 20 年以上の開発の歴史があります，グローバル CRO として運営されています，20 年以上中国で働いています。PPD の下で 3 つの主要な事業部門に分割，私は主に臨床開発を指揮しています，主に製薬会社が開発した医薬品を迅速に市場に投入できるよう支援します。第 2 ビジネス ユニット，蘇州にある研究所です。第 3 ビジネス ユニット，現在昌平区にある臨床研究センターをサポートする事業部門です。本日はコミュニケーションの機会をいただきまして、誠にありがとうございます。ありがとう！

フロントライン ルーレットオ・ウェイウェン:皆さん、こんにちは！私は BGI グループの Blue Rainbow Life Sciences Accelerator の Zhao Weiwen です。私たちは主に 2 つの側面の仕事を行っています，一方で，BGI グループの内部プロジェクトの育成と技術変革を支援；一方，産業リソース、起業家フロントライン ルーレット、市場指向のプロジェクトのためのリソースを接ぎ木することが重要です。私たちはミラクル ライトを通じて初期投資を行っています，現在深センにいます、常州にはインキュベーターと工業団地が運営されています，今日はゲストの皆様と濃密な交流ができて大変嬉しく思います。

フロントライン ルーレット:皆さん、こんにちは！私はGao Boren Medical GroupのZheng Xiaoyuです，誰もが Gaobo (Gaobo Boren Medical Group) を定義します，ガオ・ボーと呼ばれます，以下同様) は病院のプラットフォームです，実際、当社は臨床主導の医療技術プラットフォームとして自社を位置づけています。Gaobo は北京初の研究ベースの医療機関として、昌平生命科学園区にあります。Gaobo には現在 4 つの事業分野があります: 1、病院セクション，真に業界の末端に立ちたい，より多くの企業の臨床試験推進を支援、臨床研究の進歩，商品化への最後の追い込み；2、研究センターセクション，当社は多くの CRO 会社と緊密に協力しています，臨床研究リソースと臨床リソースを真に組み合わせたい；3、フロントライン ルーレットドパーティのテスト プラットフォーム，現在、380 以上の公立三次病院が協力しています；4、デジタル プラットフォーム，臨床データと臨床研究データの組み合わせを支援，産業の研究開発効率を大幅に向上。

フロントライン ルーレット:皆さん、こんにちは！私はATLATLダーツの作物です，ダーツ アクセラレーターは米国ボストン出身，2017 年に上海の張江市に最初の公園がオープンしました，北京の国際イノベーションセンターは2021年に昌平に移転予定，今年、北京ベンチマーク インキュベーターの称号を授与されて光栄です。Dart Accelerator は主にライフ サイエンスと生物医学のインキュベーションを加速するイノベーション センターです，ワンストップフロントライン ルーレットを提供したい，科学者を含む、独創的な革新的な起業家にとって、ここに来れば十分なスペースと技術サポートが得られます，いくつかの楽器を含む、財政的支援、投資と融資のマッチング，政務ドッキングフロントライン ルーレットなどを含む。私はダーツに参加する前は個人的に投資家でした，現場では多くの上級投資家も見かけました。投資界から産業界に移った後，この分野で産業変革の取り組みがさらに進められることを願っています，より独創的なイノベーションの開発と成長を支援。

Li Yang: 私たちは工業団地フロントライン ルーレットに従事しています、または機関は運営フロントライン ルーレットと投資促進に従事しています，どのような問題や困難に直面していますか？

フロントライン ルーレット:主に 2 つの側面に分けられます: ハードウェアとソフトウェア。ハードウェア，富裕層や高額商品は非常に熱心に購入します，しかし使用率は低い，アセットがアイドル状態。公園内でより効率的な物流または管理システムが構成されている場合，プロセス機器の調達と管理，コストを大幅に節約できる，顧客へのフロントライン ルーレットも向上します。ソフトウェアに関する 2 つのポイント，まず、才能。公園企業がハードウェア要件を満たした後，その後の困難は人材の採用にあります，人材が不足しているため。フロントライン ルーレット運営代理店には、企業の人材採用を支援する責任があります，ダーツ アクセラレータは常にアクティブです。2 つ目は投資と融資。初期段階のプロジェクトは非常に革新的です，しかし初期段階のベンチャーキャピタルを獲得するのは難しい，経済的支援がある場合，それは会社の発展にとって非常に有益です，初期のイノベーションが抑制されるのを防ぐ。

フロントライン ルーレット:ガオ・ボーは現在北京にいます、上海、広州とその他の都市には医療機関が 7 つあります，これら 7 つの医療機関はすべて工業団地内にあります，公園には特に明らかな問題点が 3 つあります。1 つ目，今、それが抗腫瘍薬や革新的なデバイスの研究開発であるかどうか、IVD 製品開発，コアは臨床指向です。臨床用土壌が必要，病院を業界と臨床側の間の早期のコミュニケーションと交流のためのプラットフォームにする；2 番目，それはポリシーによる，研究病院自体には多くの制約があります，政策面で突破口を開く必要がある，工業団地が政策面で試験的な取り組みを行うことができれば，業界の発展をリードできるかもしれない。3番目，今本当に欠けているのは栽培と孵化，政府および地方自治体の指導基金を含めて、工業団地が単なる「投資」からフロントライン ルーレットの成長と育成を支援するものに変わることを願っています，優秀なフロントライン ルーレットを本当に育ててください。

フロントライン ルーレットオ・ウェイウェン:BGI より，私たちは比較的多くの方向に焦点を当てています、比較的分散している，保育器または公園として，考慮すべき複数の領域、さまざまなニーズ，これらのニーズに対応する一般的なフロントライン ルーレットを見つける方法は、非常に難しいと思います。他の業界でのビジネスの育成，長期的なステータスを維持する方法を考える必要がある。現在は多くのモードがあります，政府の支援に加えて，ここにいる全員が、工業団地やインキュベーターに加えて資金を割り当てます，これも非常に一般的な方法です。孵化をするから，初期段階で投資があった，将来的には、どのような基金形式または他の形式で投資を徐々に回収できるか、政府は初期段階で支援義務をどのように負うのかなど，これらは私が現在検討している問題点の一部です。

ザン・ドンニン:私は CRO 業界の観点から話しています，CRO はフロントライン ルーレットを提供する業界です，主に企業に研究開発支援を提供。私の悩みや困難について尋ねられたら，6つの単語を思いつきます，「欲しいです」、もう一度欲しい、さらに」，品質、スピード、低コストが必要。関連データは次のことを示しています，過去 5 年以内，世界の CRO 市場には前臨床も含まれる、臨床および創薬，市場全体の成長率は毎年約 17%，中国市場の成長率は 25% 以上，CRO が中国で価値があることを証明しました，現在の解決策は低コストを使用することです，医薬品開発をより迅速に進める，品質も保証します。PPD の観点から，中国への投資計画，主に中国の地元製薬会社をサポートしたいと考えています，中国のバイオテクノロジーを支援，現在、昌平区サイエンスパークとのさまざまな実現可​​能性評価も実施中。

フロントライン ルーレット:工業団地における投資業務とフロントライン ルーレットといえば，個人的には、投資採用のための専門人材チームの育成に大きな問題点があると感じています。一般的な健康の分野で強い産業特性を持っているため，業界を深く理解した専門の投資チームが必要，手術中に対応する専門フロントライン ルーレットを提供する目的のみ。また，プロフェッショナルパークへの投資を募る際に、地域の産業背景を抜け出すのは難しい，全国各地で政策が異なるのは普通のこと，しかし、公園は独自の位置と組み合わせる必要があります，地元の産業政策と組み合わせて公園の利点を最大限に活用する方法を検討する。

カン・ハイファ:私たちは100社以上の企業を検査しました，康橋資本が投資している企業を発見してください，または市場の他のライフ サイエンス企業，インフラストラクチャの構築と運用は困難であり、問​​題点である。ケンブリッジ医療健康産業施設プラットフォームはリース可能、カスタマイズされた開発、アフターセールスおよびリースバックの方法，企業が重い資産を再生できるよう支援、流動性を解放，こうして資本構成が改善される、本業のための追加資金を獲得，企業の中核的価値を最終的に向上させる；業務効率の観点から，プロセス設計を提供できます、実験室およびGMP生産施設の設計、調達管理、プロジェクト管理から検証フロントライン ルーレットまでのフルプロセスの製薬エンジニアリング フロントライン ルーレット，安全に保管してください、時間どおり、予算どおり、高品質のインフラストラクチャの構築を完了する；その間，ケンブリッジの運営チームは、ライフ サイエンス企業による幹部人材の獲得も支援できます、資本市場、臨床リソース、申請の承認や政府関係などの戦略的リソース，企業の急速な成長を支援。

フロントライン ルーレット・ヤン：デジタル ヘルス インキュベーターを代表フロントライン ルーレット、私たちが直面した問題点や困難を共有したいと思います。たった今、荘氏が初期段階でプロジェクトに投資し育成することが非常に重要だと言いました，私たちの保育器は少し特別です，石昌開発、ライフパークとYuanyi Capitalの三者合弁会社が運営，資本関係者の参加のため，初期の投資と育成は解決できるということ。しかし、他の困難にも遭遇しました。その最初の，公立病院の臨床ニーズやコンセプトはどのようにフロントライン ルーレット診療所から得られるのか。2 番目，現在、製品の研究開発は病院外からの設計やアイデアに基づいていることが多い，病院の臨床診断と治療の過程に深く入るのは難しい。

リー・ヤン: 2番目の質問，工業団地の位置付けと計画、およびフロントライン ルーレット組織の運営において全員の目標とビジョンを一貫させる方法について，フロントライン ルーレット運営組織の戦略的方向性と開発計画を確立するために、さまざまな利害関係者のニーズを調整する方法？

フロントライン ルーレットオ・ウェイウェン:私たちは現在、常州に合成生物学をテーマにした公園を建設中です。公園かどうか、保育者になるのは良いことです，少なくとも5～10年前のことでしょう，ちょっと待ってください，そして自分自身と関係者は業界を発展させるという一致した決意を持たなければなりません。常州公園を例に取る，これが最大の利害関係者であると考えています，一方では地方自治体に違いない，BGI の地元支店や地元エコシステム企業もあります，保育器は次の 2 つの理由で設立されました: 1 つ目，常州市政府と金壇区政府は、合成生物学の発展を促進するために多くの支援政策を導入しました。2 番目，BGI、常州に合成生物学関連の研究機関を設立，同時に、DNA 合成に重点を置く合成生物学産業チェーンも上流で確立されました、RNA合成、酵素、タンパク質原料産業の会社。BGI の観点から，私たちもそのようなエコシステムと、この業界を大きくしたいという決意と願望を持ちたいと考えています，インキュベーション フロントライン ルーレットの提供。

フロントライン ルーレット:初めて公園の建設を始めるときは、公園の位置を把握する必要があります，工業団地の継続的な開発により、私は個人的にそう感じています，特化した公園が大きなトレンドになるかもしれない。短期的にはいくつかの利益を放棄する，公園が最初に建設されたときの評価管理率、稼働率インジケーター，多くの企業が入居する可能性がある，しかし現時点では、公園の所有者は、入居企業が公園の産業上の位置づけに適合しているかどうかを考慮する必要があります，測位範囲内の継続的な産業リソースを使用、産業プロジェクトの集まり，プロジェクトの収集は資金の収集につながります，プロジェクトが集まると才能も集まる，プロジェクトの収集により、業界全体の上流および下流のフロントライン ルーレット システムも推進されます。この停滞期を突破した後，おそらくこの工業団地には比較的長期的な利益がもたらされるでしょう。

リー・ヤン: 医療フロントライン ルーレットまたは起業家フロントライン ルーレットの分野，機関や企業がフロントライン ルーレット モデルでどのようなイノベーションを起こしたのか？魅力と競争力は何ですか？デジタル テクノロジーがどのようにフロントライン ルーレットの品質と効率を強化し、向上させることができるか？

カン・ハイファ:康橋資本の長年にわたる個人的なインキュベーションに基づく、投資と運営の実践，滄橋医療健康産業施設プラットフォームは、ライフ サイエンスフロントライン ルーレットの成長の問題点をよく認識しています、通信事業者のさまざまな成長段階にあるフロントライン ルーレットのニーズ，より実践的な支援と権限をフロントライン ルーレットにもたらすことができます。フロントライン ルーレットには新たな通信事業者のニーズがある，それでも軽いアセットに変身したい，またはその他のタイプの運送業者の要件，パッケージをご提供いたします、多様でライフサイクル全体にわたる資産最適化ソリューション，仮想シミュレーションなどのデジタル手段も利用して、フロントライン ルーレットが事前に測位計画を立てられるようにする，フロントライン ルーレットが産業チェーンの変革を確実に実現できるようにする，通信事業者の不足による市場機会の損失を回避。

ザン・ドンニン:フロントライン ルーレット運営組織として，より低コストで高速なものを運用したいかもしれない、より効率的、高品質のアイテム，CRO 業界では、デジタル手段による効率の削減と運用モデルの革新にさらに注目が集まっています。現在、さらなるモデル革新が進行中，リアルタイムのデータ監視により手動による導入を置き換えます，品質を維持しながらコストを削減，今年のすべての PPD グローバル プロジェクトはこの方法を使用します，これが当社の革新的なモデルです。

フロントライン ルーレット:イノベーションについて，産業研究開発の観点から医療機関づくりについてお話します，PI および主題リソースを除く、外部の患者リソース，重要な専門的な臨床研究フロントライン ルーレット チームも設立する必要があります，病院内に専用の臨床研究開発部門を設立，これは当社のイノベーションの 1 つです。また，デジタル，基盤となるデジタル資産インフラストラクチャを当社が担当します，病院の電子医療記録をより適切に構造化し、臨床研究のデータ メカニズムにマッピングします，統計分析へ，電子医療記録と臨床研究データ システム間の効果的な接続の実現。デジタル化は将来、より多くの分野に浸透するでしょう，AI 支援によって作成されたテスト計画も。

Li Yang: 将来、フロントライン ルーレット組織の質をさらに向上させることができると思いますか？言い換えれば、ここのフロントライン ルーレット組織が相互に協力して、昌平公園全体により良いフロントライン ルーレット環境を共同で提供できる分野は何ですか？

カン・ハイファ:昌平国際精密医療工業団地へようこそ，ライフ サイエンスフロントライン ルーレットがより少ない資本と労力でより優れたインフラストラクチャを取得できるよう支援します，より良い実施計画と戦略的リソースを通じて、引き続き高品質のフロントライン ルーレットリソースを昌平公園に導入する。私たちは単なる物理的スペースのプロバイダー以上の存在になりたい，しかし、産業エコロジーの創始者になることを望んでいます，最終的には、フロントライン ルーレットや地方自治体の短期、中期、長期の経済発展と社会的影響力を「達成」できる。

フロントライン ルーレット:工業団地は将来的にも専門的な方向に発展する可能性があります，これは専門化の傾向を反映し、リソースを集めることができます，同時に、一定の傾向や方向性のもとで、最先端の方向にレイアウトしやすくなります。将来的には、工業団地は独自のサプライチェーン システムまたはフロントライン ルーレット システムを構築する予定です，特定の専門分野に焦点を当てる，産業エコロジーをさらに構築し構築する必要もあります。

ザン・ドンニン:今、複数のリソースの統合と企業間の協力について言及しました，それが非常に重要であることは誰もが知っています，特に臨床試験では、あまりにも多くのパートナーを必要とする，でも最近の私の最大の感情は，言うのは簡単，うまくやるのは実際には非常に難しい，複数の関係者からの協力と統合への実際の投資が必要です。私たちは現在、中国で個別化細胞遺伝子治療臨床プロジェクトを立ち上げる方法を検討中，中国の病院と患者を外国スポンフロントライン ルーレットの CGT プロジェクトに参加させる方法，特にサンプルのエクスポートとインポートなどの問題を解決する必要があります，一部の企業または事業部門がすでにいくつかのリンクを検討または実装している可能性があることが判明しました，しかし、残念ながら統合されていません，これは私たちが注意を払い、改善に努めるべき点です，半分の労力で2倍の結果を達成するには。

フロントライン ルーレットオ・ウェイウェン:組み合わせたり共有したりできる独自の産業フロントライン ルーレットがいくつかあります，たとえば、早期がん検診を行ういくつかの企業，テクノロジーが推進されているにもかかわらず、病院の自動化が不十分，最近では企業も支援しています，たまたま、Huada には共同研究開発で協力できる上場企業が 2 社あります；登録と認証に関して，最近、いくつかの新興企業も私たちにアプローチしてきました，革新的な企業がカテゴリー III 認証を申請するのは依然として比較的難しいため，必要な資金と期間は比較的大きい；海外事業の拡大，これは前のトピックとも結合されています，「一帯一路」諸国における当社の医療機器診断の品質は、現地のニーズに完全に応えることができます，しかし、そのような方法は無いかもしれません，たまたまですが、私たちには「一帯一路」に沿ったさまざまな国々との良好な協力ルートもあります，これを使って共同で海に行くこともできます、一緒に出かける。

フロントライン ルーレット:言いたいこと，臨床リソースは Gaobo リソースではありません，私たちは北京の公共フロントライン ルーレットのプラットフォームになりたいと考えています，将来的には国内または国際市場向けのリソースも提供，臨床研究開発側には関係ありません，多くの商用シナリオでも，この研究病院は、皆さんに何か違うものを提供したいと考えています，加速器が病院に定住し、共同研究室で協力することも特に歓迎します，これにより、医師や科学者が自分のビジネスを立ち上げることがもはや難しくなくなります。

フロントライン ルーレット:エコロジーの核心はオープンさと共有です，オープン性と共有の究極の位置付けと足場は、自分自身の利点と差別化ポイントを理解することです，協力のポイントは、独自の差別化をつかむことです。たとえば，同じ公園内にかなり多くの上流と下流の関係がある，インキュベーターであろうとプラットフォームであろうと、競争はフロントライン ルーレットません，協力関係です。さまざまな公園や地域での位置も重要です，異なる地域間でも良い相乗効果が得られます。個人的には、最終目的地は未来の業界を深く理解し、探求することにあると感じています，そのような理解を得るには、1 ～ 2 年以上かかります，5 年間の位置付けも同じ，探索後は、参加者全員がより良く連携できるようになります。

フロントライン ルーレット・ヤン：デジタル医療インキュベーターが思いついたアイデアは、専門家が先ほど述べたことと共通点があります，現段階で私たちにできることは、できるだけ多くの優秀な企業を昌平に定住させ、誘致し、指導し、投資することです。昌平の医療フロントライン ルーレット エコシステムをより良くするために協力できることを願っています。